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Leadership du revenu : méthodes et modèles

FORMATION CERTIFIANTE

Leadership du revenu : méthodes et modèles

Ce programme est conçu pour apprendre à organiser ses revenus afin d’atteindre une croissance durable. La formation explique les principes fondamentaux du revenu, les cadres et modèles pouvant être utilisés par les différentes fonctions de l’entreprise.

Inter/Intra

Format

100% Distanciel

Modalité

16 Heures

Durée

Demander le programme complet
92%
Satisfaction
Niveau global d’appréciation de la formation en 2025.
100%
Taux de succès
Réussite à l’évaluation finale pour l’ensemble des participants.
4,56
Taille de groupe
Un accompagnement ultra-personnalisé pour chaque apprenant.

Objectifs Pédagogiques

  • Analyser son modèle économique pour prendre les bonnes décisions
  • Repérer et exploiter les opportunités majeures de croissance
  • Structurer efficacement les équipes GoToMarket
  • Piloter chaque étape clé d'une croissance maîtrisée
  • Aligner les équipes business autour d'objectifs communs
  • Prioriser la qualité et l'impact client, avec le levier de l'IA
  • Cultiver une culture de coaching et d'amélioration continue

Public Cible

Cette formation s’adresse aux personnes clés sur la gestion de revenus au sein d’une entreprise, ainsi qu’aux rôles clés au sein des fonds de Venture et Private Equity investissant dans ce type de société.

Associés VC & Private Equity

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Direction Financière & CEO

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Ventes, Marketing & CS

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CRO & Direction Revenue

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Programme de la Formation

6 sessions de 2,5 heures, plus 1 heure de travail individuel.
MODULE 01

Business Model & Croissance

Déterminer votre business model, anticiper ses évolutions et leurs implications sur les grands paramètres de la vente.
MODULE 02

Modélisation des Revenus

Mettre en place un modèle de données complet, adapté aux revenus récurrents, pour identifier vos meilleures opportunités d’amélioration.
MODULE 03

Organisation des Équipes

Définir le meilleur modèle d’organisation de vos équipes ventes, marketing et customer success en fonction de votre activité.
MODULE 04

Pilotage & Management

Situer précisément votre cycle de croissance et mettre en place un modèle opérationnel pour manager vos équipes revenu et atteindre vos objectifs.

Modalités & Accessibilité

Situation de Handicap

Cours 100% numérique et accessible. Nous étudions ensemble toute mesure d'adaptation nécessaire avant le début du cours.

Évaluation des Acquis

QCM individuel en ligne (1h), à livre ouvert. Deux tentatives permises pour atteindre le seuil de 75%.

Inscription Simplifiée

Entretien personnalisé pour clarifier vos attentes, suivi de l'organisation technique et signature d'une convention sous 10 jours.

Prêt à transformer votre performance ?

Laissez-nous vos coordonnées pour recevoir le programme détaillé ou échanger avec un formateur expert.
  • hello@collectiveimpact.fr
  • Réponse sous 48h maximum